強化方針宣揚,傑出作業要點促掩蓋。抓好傳統宣揚方法,通過設置咨詢臺、擺放宣揚圖板、發放宣揚資料等形式,廣泛宣揚住宅公積金方針常識。用好新式宣揚前言,采納重視住宅公積金微信大眾號、轉發方針宣揚小動漫等方法,增強方針宣揚吸引力。繼續展開「住宅公積金方針進萬家單位」宣揚活動,定時更新督建督繳單位名單,采納方針上門、服務跟進等方法展開建製繳存作業。用好委貸銀行查核機製,變「單打獨鬥」為「聯合攻堅」,凝聚歸集擴面合力,進一步推動單位和職工建繳住宅公積金。到現在,發放宣揚資料950份,新增繳存人員245人。

強化方針執行,提高運用功率惠民生。在認真執行住宅公積金歸集、提取、借款辦理辦法及其操作規程的前提下,廣泛宣揚並貫徹執行市中心調整優化的九條新方針,執行「三崗分離、聯簽聯批」準則,細化明確班子成員和作業人員崗位分工,完善事務處理明白條,標準受理辦結各項事務,滿足繳存人合理住宅需求,做到應提盡提、應貸盡貸。執行首套房借款利率下調方針,加大購房、租房等方針執行力度,簡化租房提取要件,提高租房提取額度,全力為繳存人在住有所居、住有宜居上供給資金支撐。到現在,提取住宅公積金6025.45萬元,發放個人住宅借款2860.70萬元。
強化風控意識,靠實作業職責保安全。以「雙查雙提高」舉動為抓手,緊盯逾期借款這一要點,厚實推動防備和治理借款逾期攻堅舉動,實施班子成員包抓要點逾期借款職責製,堅持上門催收和法令訴訟相結合的方法,盯緊看牢、繼續跟進,努力下降個貸逾期率。全力推動「期轉現」事務,堅持按樓盤一體告訴、定時間會集處理的思路,建立健全作業臺賬,前移服務關口,提高處理功率。到現在,符合「期轉現」處理條件的281筆,本年處理73筆,累計處理108筆,完成率38.4%。

強化服務提質,用情處理事務提形象。建立周例會必學事務常識和辦理服務準則的模式,加強全員學習訓練。執行工作區域包衛生、包綠化、包安全「三包」職責製,營造整齊安全的服務環境。按照「放管服」變革和政務服務「一網通辦」要求,用好住宅公積金雲辦理渠道,充分發揮網上事務大廳、微信大眾號、手機APP等線上服務渠道功能,為繳存職工供給全方位線上服務。線下設立專櫃,確定專人專崗,做好「跨省通辦」公積金服務事項,處理企業和群眾異地就事「多地跑」「折返跑」的難題。認真執行首問職責製、一次性告知製、限時辦結製、服務承諾製、AB崗準則,真實完成了「讓數據多跑路,讓群眾少跑腿」。